Studenti 2011-2012

Valerio Spaziani

GENNAIO 2011- LUGLIO 2012
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA
MASTER DI II LIVELLO IN PROCUREMENT MANAGEMENT: APPALTI ED APPROVVIGIONAMENTI

GENNAIO 2009-GENNAIO 2011
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI ROMA LA SAPIENZA
LAUREA MAGISTRALE IN INGEGNERIA GESTIONALE
DOTTORE MAGISTRALE IN INGEGNERIA GESTIONALE
110/110 CON LODE

SETTEMBRE 2005-DICEMBRE 2008
UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI ROMA LA SAPIENZA
LAUREA TRIENNALE IN INGEGNERIA GESTIONALE
DOTTORE IN INGEGNERIA GESTIONALE
97/110

SETTEMBRE 2014 – OGGI
SAIPEM S.P.A. - Via Martiri di Cefalonia 67   San Donato Milanese (Milano)
OIL & GAS - Costruzione impianti onshore - offshore
Business Planning Analyst
Definizione del Piano Strategico del gruppo Saipem in collaborazione con le varie Business Unit
Definizione del piano investimenti di gruppo
Elaborazione di analisi ad hoc a supporto di varie funzioni aziendali come Top management, Business Units, Investor Relations e Finance incluso il Saipem Databook.

GIUGNO 2012 - AGOSTO 2014
MBDA ITALIA S.p.A. - Via Monte Flavio n.45  Roma
Aerospaziale – Produzione missilistica
Project Buyer e Contract Manager all’interno del MEP (Major Equipment Procurement)
Redazione di richieste di quotazioni (comprensive di allegati tecnici e bozze contrattuali) per fornitori.
Redazione di documenti preliminari alle trattative quali accordi di segretezza e di confidenzialità.
Controllo di requisiti assicurativi, legali e finanziari dei fornitori.
Negoziazione commerciale e legale di Contratti di fornitura riguardanti item principali e componenti sistemi di difesa complessi.
Gestione quotidiana del Contratto: gestione del rapporto con i fornitori (organizzazione meeting, contatti telefonici e mail), gestione in SAP di richieste di acquisto, definizione e gestione in SAP di ordini di acquisto, definizione di Procurement Plan e profili di Cash Out, supporto al processo di pagamento e contabilizzazione.
Redazione di documentazione per gare a supporto della negoziazione attiva: stima di costi di fornitura, redazione di Bid Plan e profili di cash out.
Ricerca di fornitori alternativi.

FEBBRAIO 2012- MAGGIO 2012
MBDA ITALIA S.p.A. -  Via Tiburtina km 12,400  Roma
Aerospaziale
Gestione e controllo della spesa nel settore Procurement
Definizione e gestione di Spending Profile.
Utilizzo di Sap per gestire ordini d'acquisto e pagamenti di fatture.
Gestione di Database realizzato in Microsoft Access.
Pianificazione di pagamenti e gestione di procurement plan.
Costruzione e calcolo di KPI circa la performance del dipartimento MEP (Major Equipment Procurement).
Redazione di report mensili circa l’andamento previsto e reale della spesa per gli approvvigionamenti.

Le aziende che hanno investito sui nostri giovani in queste edizioni