Federico Maffezzini è un consulente di direzione con esperienza di circa 30 anni, specializzato negli interventi di Razionalizzazione degli Acquisti sia in ambito pubblico che privato.
Ho seguito diversi progetti di consulenza finalizzati a:
- Delineare le strategie di razionalizzazione della spesa per beni e servizi della P.A. per conto di Centrali di Acquisto a livello nazionale e locale
- Disegnare gli assetti organizzativi ottimali per la centralizzazione delle attività di acquisto sia in ambito pubblico che privato
- Definire i processi, i ruoli e le responsabilità e le competenze necessarie a svolgere le attività proprie di una Direzione Acquisti
- Misurare le performance di costo e qualità degli acquisti, identificare le aree critiche e valutare le opportunità di miglioramento
- Definire una strategia di digitalizzazione dell’intero processo di acquisto: dalla pianificazione dei fabbisogni sino all’esecuzione dei contratti
In ambito pubblico, ho collaborato con numerose Aziende ed Enti pubblici tra i quali: Consip, Banca d’Italia, Cassa Depositi e Prestiti, RAI, Ferrovie dello Stato, Poste Italiane, ANAS, Terna, Sogin, Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato, Ministero dell’Interno, Regione Sardegna.
In ambito di Istituzioni Internazionali ho collaborato con WFP (World Food Programme), FAO (Food and Agriculture Organization) e Commissione Europea.
In ambito privato, ho collaborato con aziende multinazionali e nazionali in diversi settori: CNH, Johnson&Johnson, Colgate-Palmolive, Reckitt-Benckiser, Electrolux, Alcatel, EVC, Bticino, Fincantieri, Enel, Alenia Difesa, VM Motori, Mondadori, Merloni
Sono stato Partner e collaboratore di primarie Società di Consulenza quali: Ernst&Young, Deloitte, Roland Berger, Gemini Consulting, Bossard Consultants.